壹定发集团2017年年度总结大会

    2017年，是壹定发集团自成立以来变化最大的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。 一年来集团公司上下以股东会确定的经营计划和战略目标为核心，在公司总经办的正确领导下和全体员工的艰苦奋战下， 顺利完成了年初股东会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

    董事长欧芝平先生在会议上表示千里之行，始于足下。回望2017年，是公司奋进的一年，收获的一年，跨越的一年。 我们每一位壹定发人踏着坚定的步伐，顺利完成了2017年公司制定的战略目标；新增政府采购、招标代理、造价咨询、工程监理等多个工程服务业务板块；同时顺利改革完成了集团旗下子公司的运营计划。

    本次会议设立了签约环节，集团公司与企业管理中心签署了战略性绩效管理协议，与项目管理中心签署了战略性绩效管理协议，任命企业管理中心总监王小光为四川世纪华仁商务服务有限公司总经理，任命项目管理中心总监王维为四川壹定发兴业建设工程有限公司总经理。

    我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开集团公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏！2017年已经过去，2018年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年,让我们携手并进，共创辉煌！